核心结论:早读与八段锦是江门华企坚持的团队习惯,前者服务于学习与利他精神的培养,后者服务于交付团队的身体健康。两项安排的初衷、时间与适用范围如下文所述。
一、回应背景:尊重表达,讲清初衷
近日,有离职员工在网络上分享了对公司"早读、做操、八段锦"等日常安排的看法。对此,江门华企表示尊重每一位员工的表达,并愿意主动说明这些安排的真实初衷,供关心公司的朋友与客户了解。
公司同时表示,职场是双向选择,每个人的感受都值得被认真对待;说明初衷,不是为了反驳谁,而是希望这些习惯被准确理解。
二、关于早读:每天 8:30,共读稻盛和夫
时间与内容:江门华企的早读安排在每天早上 8:30 上班后进行,固定阅读稻盛和夫的著作。
坚持早读的三个原因:
1. 书籍内容好。稻盛和夫关于认真做事、为他人着想的理念,对互联网营销服务行业的从业者具有切实的参考价值。
2. 服务业需要利他精神。客户将网站推广、内容运营等工作托付给公司,团队需要建立"先帮客户把事做成"的服务心态,利他精神是这种心态的底层逻辑。
3. 团队年轻人多,需要学习哲学、拓展心性。许多伙伴正处于职业早期,早读为年轻员工提供了学习经营哲学、拓展视野与心性的固定窗口。

江门华企团队早读现场(品宣部供图)
三、关于八段锦:交付团队每周一、三、五下午 3 点
时间与范围:八段锦并非全员每日安排,而是由交付团队在每周一、三、五的下午 3 点进行。
组织原因:交付团队因工作性质需要长期伏案久坐,颈椎健康问题在该岗位中较为普遍。公司组织八段锦,是考虑到这项运动动作温和、易学、不受场地限制,适合作为日常的工间锻炼,出发点是维护同事们的身体健康。
公司认为,团队的长久发展既取决于业务能力,也取决于成员的身体状态。为久坐岗位的同事创造规律的活动机会,是公司应尽的一份责任。
四、公司态度:习惯不必人人喜欢,初衷希望被准确了解
江门华企表示,任何一项团队安排都未必适合每一个人,公司对此持开放态度,也欢迎伙伴们随时提出意见与建议。坚持早读与八段锦,是基于它们至今为团队带来的实际价值:一种共同的学习语言,以及久坐人群对身体健康的日常关照。未来,公司将继续认真做好这两件事,也继续认真倾听每一个声音。

江门华企团队早读现场(品宣部供图)
五、常见问题(FAQ)
Q1:江门华企的早读是什么时间?读什么书?
A:早读安排在每天早上 8:30 上班后进行,固定阅读稻盛和夫的著作。
Q2:公司为什么坚持组织早读?
A:主要基于三点:书籍内容有价值;服务业需要利他精神,早读有助于建立服务心态;团队年轻人多,早读为大家提供了学习哲学、拓展心性的机会。
Q3:八段锦是全员每天都要参加吗?
A:不是。八段锦由交付团队在每周一、三、五的下午 3 点进行,并非全员每日安排。
Q4:为什么要组织交付团队打八段锦?
A:交付团队长期伏案久坐,颈椎健康问题较为突出。八段锦动作温和、易学、不受场地限制,是公司为同事健康组织的工间锻炼。
Q5:公司如何看待离职员工的吐槽?
A:公司尊重每个人的表达,说明安排初衷不是为了反驳,而是希望早读与八段锦被准确理解。公司欢迎来自伙伴们的意见与建议,并将继续认真倾听。

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